Caso Studio Settore Ristrutturazione Bagni

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IL CLIENTE

Vea Srls: Un progetto nato con una visione chiara di crescita

Vea Srls nasce da un’idea precisa del suo amministratore, imprenditore con una forte visione commerciale e un approccio orientato fin da subito alla costruzione e scalabilità del business.

Negli anni ha sviluppato processi operativi e commerciali ben definiti, con l’obiettivo di ridurre i tempi di crescita e posizionarsi rapidamente in modo competitivo sul mercato.

Proprio per questo, fin dalle fasi iniziali, la scelta è stata chiara:

Affiancarsi a un partner in grado di supportare la crescita attraverso un sistema strutturato di acquisizione clienti.

Dopo aver testato diverse agenzie, la scelta è ricaduta su Ordinary Marketing, riconosciuta come una realtà solida, strutturata e in linea con il proprio modo di operare.

L’incontro tra visione imprenditoriale e metodo operativo ha posto le basi per lo sviluppo del progetto.

Il Progetto in Sintesi

Avvio: Agosto 2025

Settore: Ristrutturazione parziale o totale bagni

Target: Privati

Obiettivo: Creare un Sistema proprietario di lead generation per consolidare la presenza locale per poi colpire nuovi territori

CONTESTO INIZIALE

Il punto di partenza: da zero alla costruzione del sistema

Vea Bagno e Ke Docce sono due brand di Vea SRLS, azienda con sede operativa in Puglia e specializzata nella ristrutturazione parziale e completa del bagno.

L’amministratore vantava già una solida esperienza nel settore, ma al momento dell’avvio della collaborazione mancava completamente un sistema strutturato di acquisizione contatti.

A differenza di molte realtà, però, era già chiaro un punto fondamentale:

La crescita nel tempo sarebbe passata necessariamente dalla costruzione di un sistema di lead generation.

Non erano mai state attivate strategie di acquisizione, né testati canali pubblicitari.
Il progetto partiva quindi da una condizione chiara:

  • nessun flusso di lead

  • nessun sistema

  • nessun dato su cui lavorare

Tutto doveva essere costruito da zero.

Un mercato locale, una base da costruire

La prima fase ha richiesto un approccio estremamente focalizzato.

Partendo dalla Puglia, era necessario validare rapidamente un modello sostenibile, evitando dispersione su più canali.

In assenza di dati storici, la priorità era creare un sistema semplice, testabile e ottimizzabile.

Scelta strategica: partire da un solo canale

L’analisi iniziale ha portato a una decisione precisa:

iniziare con una strategia monocanale su Meta Ads.

Questo ha permesso di:

  • concentrare il budget

  • accelerare la raccolta dati

  • ottimizzare rapidamente le performance

Un approccio graduale, progettato per costruire solidità prima di scalare.

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LE PRIME SFIDE

Entrare in un mercato competitivo e ritagliarsi spazio fin da subito

Fin dalle prime analisi è emerso un elemento chiave: il mercato delle ristrutturazioni bagno era già altamente competitivo.

I due servizi principali — trasformazione da vasca a doccia e ristrutturazione bagno — erano presidiati da numerosi operatori, tra cui un player già affermato a livello nazionale.

Questo rendeva evidente una sfida concreta:

Entrare nel mercato non bastava. Era necessario differenziarsi fin da subito.

Partendo da zero, l’obiettivo non era semplicemente generare contatti, ma costruire una proposta capace di attrarre attenzione e convertire rapidamente.

Per farlo, era fondamentale lavorare su due elementi:

  • un funnel chiaro e strutturato

  • un’offerta competitiva e percepita come vantaggiosa

Un mercato già presidiato

La presenza di competitor consolidati, incluso un player leader a livello nazionale, rendeva complesso emergere senza una strategia precisa.

Senza un posizionamento chiaro, il rischio era quello di essere percepiti come una delle tante alternative.

La necessità di un’offerta forte

Per attirare l’attenzione e generare domanda fin da subito, era necessario costruire un’offerta:

  • competitiva

  • chiara

  • facilmente comprensibile

In mercati affollati, vince chi riesce a comunicare valore in modo immediato.

Costruire un funnel efficace

Non bastava portare traffico.

Serviva un sistema in grado di:

  • guidare l’utente

  • semplificare la scelta

  • aumentare la probabilità di conversione

Senza un funnel strutturato, anche il traffico più qualificato perde valore.

L’OBIETTIVO

Costruire un sistema proprietario e scalabile.

La visione era chiara: creare le basi per una crescita strutturata e scalabile nel tempo.

La diagnosi ha portato a una conclusione netta: serviva un sistema proprietario capace di gestire e controllare ogni fase del processo di acquisizione e conversione.

Lead Realmente Qualificati

Generare contatti con reale intenzione d'acquisto, non volumi gonfiati da lead di bassa qualità.

Sostenibilità del Costo di Acquisizione

Mantenere il controllo del costo di acquisizione cliente (CAC), garantendo una soglia sostenibile per supportare la crescita nel tempo.

Continuità e Controllo del Flusso

Garantire un flusso prevedibile e controllabile sia in termini di lead generati che di clienti acquisiti.

Espansione Territoriale

Supportare la crescita geografica con un sistema scalabile e replicabile su nuovi mercati.

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I RISULTATI

Dopo 9 mesi di collaborazione.

2.105

Lead Generati

In 9 mesi con il sistema proprietario

+569.101€

Fatturato Generato

Risultato diretto della strategia implementata

7,58

ROAS

Ritorno sull'investimento pubblicitario complessivo

40%

Tasso Appuntamento

4 Lead su 10 fissano un sopralluogo

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LA STRATEGIA

Un sistema costruito per testare, validare e scalare ciò che funziona

La crescita non è partita dal budget, ma dal metodo.

L’approccio è stato basato su un principio chiaro:

testare rapidamente molte varianti per individuare ciò che genera risultati concreti.

Sono state sviluppate e testate numerose tipologie di contenuto:

  • video in diversi contesti (green screen, location reali)

  • contenuti basati su lavorazioni reali (time-lapse)

  • creatività statiche orientate alla conversione

  • testimonianze e video recensioni dei clienti

Questo ha permesso di:

  • identificare rapidamente le creatività più performanti

  • migliorare progressivamente il tasso di conversione

  • costruire un sistema replicabile e scalabile

Test continuo delle creatività

Volume elevato di test per individuare rapidamente i contenuti più efficaci.

Contenuti reali e dimostrativi

Video di lavori eseguiti e testimonianze per aumentare fiducia e credibilità.

OTTIMIZZAZIONE DEL FUNNEL

Non solo lead: un sistema progettato per convertirli

La generazione del contatto è solo una parte del processo.

Per ottenere risultati concreti, è stato costruito un sistema in grado di gestire e qualificare il lead in modo strutturato.

Questo è avvenuto attraverso:

  • moduli avanzati con domande mirate per filtrare i contatti

  • automazioni email per mantenere attivo l’interesse

  • integrazione di flussi intelligenti basati su AI

  • raccolta sistematica di recensioni e video recensioni

L’obiettivo era chiaro:

aumentare la qualità dei lead e migliorare la probabilità di conversione.

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LOGICA DI ESPANSIONE

Dalla validazione locale all’espansione su nuovi mercati

Una volta validato il modello in Puglia, il passo successivo è stato testare la replicabilità del sistema su nuovi territori.

L’approccio è stato deliberatamente progressivo e basato sui dati:

prima di scalare, è stato effettuato un test rapido di una settimana per misurare la risposta del mercato in alcune regioni chiave del Nord Italia:

  • Lombardia

  • Veneto

  • Emilia-Romagna

I risultati hanno confermato la solidità del sistema, permettendo di passare rapidamente alla fase successiva.

A seguito dei test, sono state avviate campagne strutturate di acquisizione lead in Lombardia e Veneto, accompagnate da un’attività parallela di sviluppo operativo.

In particolare, Vea SRLS è stata supportata anche nella crescita interna attraverso:

  • campagne di recruiting per installatori

  • selezione di nuovi agenti e venditori

  • costruzione di una struttura commerciale coerente con i nuovi volumi

Questo ha permesso di sostenere l’aumento della domanda generata.

Espansione controllata

L’ingresso in nuovi mercati è stato guidato dai dati, evitando investimenti non sostenibili e validando ogni fase prima dello scaling.

Crescita del budget

Il sistema è passato da circa 9.000€ al mese fino a raggiungere un investimento complessivo di circa 20.000€ mensili, includendo le nuove regioni attivate. elevato di test per individuare rapidamente i contenuti più efficaci.

La crescita non è stata solo pubblicitaria, ma strutturale:
un sistema capace di espandersi insieme all’organizzazione.

I PROSSIMI PASSI

La vera differenza: la strategia non si è fermata al lead

Dopo aver costruito un sistema solido e scalabile, il focus si sposta sulla crescita e sul consolidamento.

Il progetto entra ora in una nuova fase strategica, orientata al consolidamento nelle regioni già presidiate e all'espansione in nuovi mercati chiave. Questo approccio bilanciato garantisce una crescita sostenibile e rafforza la nostra leadership nel settore.

Consolidamento

Rafforzare la presenza e ottimizzare le performance nelle aree già attive:

  • Puglia

  • Lombardia

  • Veneto

Espansione

Avviare progressivamente l’espansione in nuove regioni strategiche:

  • Emilia-Romagna

  • Piemonte

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